Découvrez l’approche évolutive de 6temik :
L’humain et l’IA au service de votre transformation digitale
Vous pilotez la transformation ServiceNow de votre organisation?
Osez l'externalisation pertinente !
Comment conjuguer performance, agilité et maîtrise des coûts avec des équipes d’experts hautement qualifiés ?
Quel impact l’inefficacité a-t-elle sur la rentabilité de votre entreprise ?
Maîtriser la complexité croissante de ServiceNow tout en gardant le contrôle sur les coûts, la rapidité de livraison et la sécurité.
Les processus classiques de sourcing prennent du temps et peuvent aboutir à une inadéquation de compétences ou de culture.
Garantir un niveau de service et d’innovation conforme aux ambitions globales de l’entreprise, en s’appuyant sur des équipes en impartition intelligente (rightshoring)
Coûts de l'inefficacité
20 à 30 %
du chiffre d'affaires
Selon le cabinet d'études International Data Corporation (IDC)
22 trillions USD
d'ici 2030
Estimé par ServiceNow
Et si vous pouviez intégrer facilement des collaborateurs et répondre efficacement à vos besoins ServiceNow ?
Ils ont optimisé leur déploiement ServiceNow avec l’expertise de 6temik
Optimisez vos ressources et accélérez vos transformations ServiceNow grâce à notre approche unique:
Libérez le potentiel de votre entreprise grâce à l’externalisation intelligente (Rightshoring)
Rightshoring sur-mesure
Définissez la combinaison optimale pour garantir un service 24/5 ou 24/7, une adaptation parfaite à votre fuseau, et la meilleure efficience budgétaire.
Expertise ServiceNow éprouvée
Des équipes qui maîtrisent le déploiement mondial, l'intégration et l'industrialisation de vos workflows - un savoir-faire validé chez les leaders mondiaux.
Excellence pilotée par l'IA
Profitez d'outils d'analytique avancés, d'automatisation des reporting, de virtual agents et d'amélioration continue des workflows.
Flexibilité & Continuité
Ajustez vos équipes en temps réel: nouveaux enjeux, pics d'activités, déploiement de nouveaux talents? Nous reconfigurons rapidement, sans rupture.
Nous comprenons vos défis, voici ce que notre accompagnement vous apporte:
Forts de plusieurs années d’expérience, nous offrons un accompagnement fiable à votre entreprise.
Agilité
Accédez instantanément à une équipe ServiceNow mondiale
Optimisation des coûts et des expertises
L'impartition intelligente (rightshoring) sans compromis sur la qualité
Innovation continue
Intégration de l'IA et des meilleurs standards internationaux
Visibilité et pilotage
Point de contact unique, reporting transparent, gouvernance adaptée à vos enjeux
Nos autres Centres d’Excellence à votre écoute.
Des expertises ciblées pour maximiser la valeur ajoutée à votre entreprise
Intelligence Artificielle
Développement MVP et d'applications
Développement et test IoT et systèmes embarqués
Ingénierie mécanique
Ingénierie de systèmes
PLM
3 démarches essentielles pour stimuler la croissance de votre entreprise
Optimisez vos activités en faisant appel à nos experts en externalisation.
Identifiez vos besoins
Déterminez les domaines dont vous avez besoin d’un appui particulier.
Contracter des ressources spécialisées
Choisissez vos spécialistes, soigneusement présélectionnés pour répondre à vos exigences.
Intégrez vos collaborateurs de façon fluide
Intégrez vos nouveaux collaborateurs aux processus existants en toute simplicité.
À bout avec les défis TI du quotidien ?
Grâce à notre accompagnement ServiceNow et nos solutions rightshoring, vous pouvez enfin dépasser les freins opérationnels qui entravent la performance de votre entreprise.
De nombreuses entreprises rencontrent des limites de capacité, des difficultés à optimiser leur productivité et un accès restreint aux compétences ServiceNow spécialisées. Nous savons combien il est déterminant de pouvoir s’appuyer sur le bon partenaire pour relever ces défis.
Nos solutions flexibles de rightshoring ServiceNow apportent une réponse sur mesure. Grâce à des experts certifiés mobilisables au juste coût et adaptés à vos besoins, vous bénéficiez d’une meilleure efficacité opérationnelle : vos équipes peuvent ainsi se recentrer sur la croissance et la transformation digitale de l’entreprise.
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